Terug naar overzicht

Change Management

Bedrijven die vandaag niet drastisch veranderen, zullen binnen 5 tot 10 jaar niet meer bestaan. Eén van de grootste uitdagingen van een organisatie is het effectief leiden van werknemers, teams en managers doorheen een veranderingsproces. Verandering roept vaak weerstand op. Hoe ga je daarmee om? Zie je een verandering als een uitdaging of word je erdoor verlamd? De enige constante in het leven is verandering. Het is niet de bedoeling om veranderingen te ontwijken, wel om ze te omarmen en er op een efficiënte manier mee om te gaan. Hoe kunnen we verandering VOOR ons in plaats van TEGEN ons kunnen gebruiken.

De interactieve lezing Change Management geeft je inzicht en reikt concrete middelen aan om met zelfvertrouwen nieuwe situaties tegemoet te treden en uit verandering nieuwe kansen te scheppen, zowel thuis als op het werk.

In deze workshop leren we hoe we op een positieve manier kunnen omgaan met verandering.

Volgende topics komen aan bod:

  • "Being the leader and master of change": planning van verandering van begin tot einde

  • 4 benaderingen van verandering: vertellen - dwingen - participeren - integreren

  • Het veranderingsproces van Kurt Lewin: ontdooiing - verandering - invriezing

  • De 3 niveaus van verandering: structuur - technologie - mensen

  • Concrete technieken om weerstand tegen verandering op te vangen en te verminderen

  • Creëren van een positieve instelling en communicatie

  • Model van de logische niveaus: de impact van overtuigingen (beperkende en stimulerende, individuele en collectieve)

Wij hebben de beste spreker voor jou

topspreker.be biedt een ruime keuze en heeft steeds de geknipte ambassadrice of ambassadeur om jouw boodschap over te brengen.
Contacteer ons