Les entreprises qui ne changent pas radicalement aujourd'hui cesseront d'exister d'ici 5 à 10 ans. L'un des plus grands défis d'une organisation est de conduire efficacement les employés, les équipes et les managers à travers un processus de changement. Le changement provoque souvent une résistance. Comment faites-vous face à cela ? Considérez-vous le changement comme un défi ou êtes-vous paralysé ? La seule constante dans la vie est le changement. L'objectif n'est pas d'éviter le changement, mais de l'accueillir et de le gérer efficacement. Comment pouvons-nous utiliser le changement POUR nous et non contre nous.

La conférence interactive sur la gestion du changement vous donne un aperçu et des outils concrets pour faire face aux nouvelles situations avec confiance et créer de nouvelles opportunités à partir du changement, à la maison comme au travail.

Dans cet atelier, nous apprenons à gérer le changement de manière positive.

Les sujets suivants sont abordés :

• "Être le leader et le maître du changement" : planifier le changement du début à la fin

• 4 approches du changement : dire - forcer - participer - intégrer

• Le processus de changement de Kurt Lewin : dégeler - changer - geler

• Les 3 niveaux de changement : structure - technologie - personnes

• Techniques concrètes pour gérer et réduire la résistance au changement

• Créer une attitude et une communication positives

• Modèle des niveaux logiques : l'impact des croyances (limitantes et stimulantes, individuelles et collectives)